，为他人做嫁衣，要么继续往品牌建设上投钱，可是这跟杯水车薪一样，几乎难以引起波澜。别的不说，这两年的广告费都高的惊人。

1990年的央视标王才300多万，到了1994年的标王都到4000多万了。不断有更多有实力的品牌涌入，他们路绅都快被挤到边缘角落了。这个状况弄的谭永进很为难，实在不知道如何才能继续在央视上打广告，毕竟巧妇难为无米之炊。

两年前，路绅公司进行全国市场布局，两年时间，任务基本完成，但这远远不够。

在第三次全国经销商大会的预备期间，内贸总监方献义跟陆砚交了底：“陆总，我们能在1年多的时间完成全国招商，两年时间，省级总代和更大的区域总代都已经确立，我们很努力，这个过程很艰难，我为我的团队自豪。

本来我还以为可以安枕无忧了，没想到竞争对手们走在了前列，大概有100多个女装品牌都在同期完成全国布局，有的做的很好，已经成为了全国家喻户晓的品牌，而我们并没有做到脱颖而出。

虽然我们的经销商网络已经建立起来了，这些经销商们，却没有多大的忠诚度，要是没有好的条件，我们根本就没办法留住他们，这次经销商大会我很忐忑。

据我所知，我们所有的经销商都有备选的供应商，我们又没有那么大实力，要求人家跟我们签独家代理合同。如果这次政策不做倾斜的话，我怕他们都跑到别家去了。”